한국공동주택교육진흥원
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공동주택 중간관리자의 리더십

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  • #일반과정
학습차시14차시
커리큘럼수업 총 14개, 총 6시간 30분
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과정소개

과정은 관리 현장의 중간관리자가 조직 내 소통과 협업을 이끌 수 있도록 리더십 역량을 강화하는 교육과정입니다.

직원 관리, 갈등 조정, 업무 지시와 피드백 등 공동주택 관리 현장에서 필요한 중간관리자의 핵심 역할을 학습하며,

관리사무소 조직의 효율성을 높이고 입주민에게 신뢰받는 관리서비스를 제공할 수 있도록 돕습니다.​

학습대상

 1. 공동주택에 종사하는 모든 관리사무소장 및 관리 직원

 2. 공동주택에 종사하는 행정직원

학습목표

1. 공동주택 종사자들의 업무 능력 향상

2. 소통 능력 확대를 통한 업무능력 향상과 갈등 요소 발굴해제

교수소개

 강사 박 현 정

 

강의/연구분야

커뮤니케이션 :업무 커뮤니케이션,조직 커뮤니케이션,리더의 커뮤니케이션 등 

고객 CS: 고객 응대화법,고객 세일즈 화법,고객 클레임 응대법,감정 노동 마인드 극복 등 

코칭 : 서비스&세일즈 코칭,서비스 품질 강사 과정,코칭 리더십, 코칭 심리학,변화 

 

경력

現) 지음(智音) 대표

現) ㈜ 기업교육 윌토피아 파트너 컨설턴트

前) ㈜ 기업교육 윌토피아 부원장 역임

前) SK텔레콤 VIP 고객 전담 실장 및 CS 사내강사

前) 한국능률협회 강사/ 한국생산성본부 파트너​​​​​

학습 커리큘럼

총 14개 ∙ 6시간 30분
  • 차시 1. 리더의 이해
  • 차시 2. 리더십 스타일
  • 차시 3. 리더의 시간관리
  • 차시 4. 성과 관리와 목표 달성
  • 차시 5. 상사보고 스킬
  • 차시 6. 상사 유형별 소통법
  • 차시 7. 상사를 돕는 리더십
  • 차시 8. 팀원 피드백 기법
  • 차시 9. 팀원의 동기부여
  • 차시 10. 팀원과의 관계십
  • 차시 11. 고객과의 관계십
  • 차시 12. 효과적인 갈등관리
  • 차시 13. 샐프리더십
  • 차시 14. 회복탄력성

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점

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